MAKE SENSE AI conçoit des formations et des missions de conseil adaptées à vos métiers, vos outils et votre niveau de maturité.
De la sensibilisation des dirigeants au déploiement de cas d’usage concrets, chaque intervention est construite autour de votre entreprise.
Les équipes n’ont pas besoin d’une démonstration supplémentaire de ChatGPT. Elles ont besoin de comprendre où l’intelligence artificielle peut réellement améliorer leur travail, comment l’utiliser correctement et quelles limites respecter.
Les exemples, exercices et cas d’usage sont construits autour de vos activités.
Les participants appliquent les concepts à des situations qu’ils rencontrent réellement.
Sécurité, confidentialité, contrôle humain et bonnes pratiques font partie du programme.
Votre formateur
Adrian Dony accompagne les entreprises dans la compréhension, l’intégration et l’utilisation concrète de l’intelligence artificielle.
Son approche relie les possibilités technologiques aux réalités opérationnelles : les processus existants, les outils utilisés, les responsabilités humaines et les résultats recherchés.
Les formations alternent explications accessibles, démonstrations, exercices pratiques et réflexion autour des cas d’usage propres à l’entreprise.
Échanger avec Adrian« Mon objectif n’est pas de rendre vos équipes dépendantes d’un outil. Je veux leur apprendre à comprendre l’IA, à bien l’utiliser et à reconnaître les situations où elle peut réellement créer de la valeur. »
PublicDirigeants, comités de direction et équipes souhaitant comprendre les enjeux essentiels.
FormatConférence, demi-journée ou journée complète
PublicÉquipes administratives, commerciales, RH, marketing, opérationnelles ou support.
FormatAtelier pratique ou programme de plusieurs sessions
PublicÉquipes souhaitant transformer des tâches répétitives en processus structurés.
FormatWorkshop intensif ou accompagnement de projet
PublicDirection générale, responsables de département et décideurs.
FormatSession exécutive confidentielle
PublicDirigeants, responsables IT, conformité, sécurité et équipes manipulant des données sensibles.
MAKE SENSE AI n’est pas un cabinet juridique. Les éléments réglementaires sont fournis dans un cadre de sensibilisation et doivent être validés avec les conseils juridiques ou de conformité de votre entreprise.
FormatFormation, atelier de gouvernance ou accompagnement interne
Exemples de formation
MAKE SENSE AI accompagne les entreprises qui souhaitent structurer leur adoption de l’intelligence artificielle avant d’investir dans des outils ou des développements.
Nous échangeons sur vos objectifs, vos équipes, vos outils et vos contraintes.
Nous construisons un programme adapté à votre niveau et à vos cas d’usage.
Les participants apprennent, pratiquent et repartent avec des méthodes directement utilisables.
Nous pouvons poursuivre avec un audit, une feuille de route ou le déploiement d’un projet pilote.
Langues disponibles : français et anglais
Les équipes utilisent le même vocabulaire et comprennent les possibilités réelles de l’IA.
Les participants identifient les tâches sur lesquelles l’IA peut réellement les aider.
Les collaborateurs comprennent ce qu’ils peuvent partager, automatiser ou valider.
L’entreprise dispose d’une base pour lancer un premier cas d’usage ou structurer sa feuille de route.
Programme sur mesure
Le contenu, la durée et le format sont définis selon votre secteur, vos objectifs, le nombre de participants et votre niveau de maturité.
Oui. Le contenu, les exemples et les exercices sont préparés à partir de votre activité et de vos objectifs.
Non. Le niveau du programme est adapté aux connaissances des participants.
Oui. Les interventions peuvent être organisées en présentiel, à distance ou dans un format hybride.
Oui. Des formats courts et confidentiels peuvent être conçus pour les dirigeants et les comités de direction.
Oui. MAKE SENSE AI peut poursuivre l’accompagnement avec un audit, une feuille de route ou la conception d’un projet pilote.
Oui. Les bonnes pratiques liées aux données, aux accès, à la validation humaine et à la gouvernance sont intégrées au programme.
Chaque intervention étant adaptée à l’entreprise, une proposition est préparée après un premier échange.